Guia de Uso dos Dados para Tomada de Decisão
Como Utilizar as Análises de Leitos do CNES na Gestão em Saúde
1 Introdução
1.1 Objetivo deste Guia
Este documento orienta gestores de saúde sobre como utilizar os dados e análises do projeto CNES 360 v2 para fundamentar decisões estratégicas. Os dados aqui apresentados permitem:
- Identificar lacunas na oferta de leitos hospitalares
- Priorizar investimentos em infraestrutura de saúde
- Avaliar riscos de desassistência por concentração de mercado
- Planejar redes de referência regionais
- Monitorar a evolução da capacidade instalada
1.2 Público-Alvo
| Perfil | Aplicação Principal |
|---|---|
| Secretários de Saúde | Planejamento estratégico e alocação de recursos |
| Gestores Regionais | Organização de redes de referência |
| Analistas de Dados | Monitoramento e geração de indicadores |
| Reguladores | Avaliação de contratos e credenciamentos |
| Pesquisadores | Estudos epidemiológicos e de acesso |
2 Dados Disponíveis
2.1 Visão Geral dos Datasets
O projeto gera 7 arquivos de dados que podem ser utilizados de forma integrada:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ PIPELINE DE DADOS CNES 360 │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ arq2_tratado.csv ──────► Dados base de leitos (49.804 reg.) │
│ │ │
│ ├──► arq3_tipologias.csv (Tipologias derivadas) │
│ ├──► arq5_taxonomia_leitos.csv (Classificação 3 níveis) │
│ ├──► arq6_clusterizacao.csv (Clusters de especialidade)│
│ │
│ arq4_perfil_estabelecimentos.csv ──► Perfil por hospital │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘
2.2 Indicadores Principais
| Indicador | Descrição | Uso na Gestão |
|---|---|---|
total_leitos |
Quantidade total de leitos | Dimensionar capacidade instalada |
leitos_sus / pct_sus |
Leitos disponíveis ao SUS | Avaliar cobertura pública |
tem_uti / tem_uci |
Presença de leitos intensivos | Identificar vazios de alta complexidade |
hhi |
Índice de concentração | Avaliar risco de monopólio |
classificacao_vazio |
COMPLETO/PARCIAL/BÁSICO | Priorizar investimentos |
2.2.1 Por Estabelecimento (arq4_perfil_estabelecimentos.csv)
| Indicador | Descrição | Uso na Gestão |
|---|---|---|
porte |
Pequeno/Médio/Grande | Segmentar análises |
natureza |
SUS/Misto/Privado | Avaliar mix público-privado |
n_especialidades |
Diversidade de serviços | Identificar hospitais de referência |
complexidade |
Nível de complexidade | Planejar hierarquização |
3 Casos de Uso para Gestão
3.1 1. Identificação de Vazios Assistenciais
3.1.1 Problema
“Quais municípios da minha região não possuem leitos de UTI e dependem de transferência para outros municípios?”
3.1.2 Solução com os Dados
classificacao_vazio = "BASICO" ou "PARCIAL"
tem_uti = FALSE
3.1.3 Ação Gerencial
- Curto prazo: Estabelecer fluxos de referência formalizados
- Médio prazo: Avaliar viabilidade de habilitação de UTI em hospitais existentes
- Longo prazo: Planejar construção de novos leitos
3.1.4 Indicador de Monitoramento
% de municípios com cobertura COMPLETA na região
Meta: Aumentar de X% para Y% em 2 anos
3.2 2. Avaliação de Risco por Concentração
3.2.1 Problema
“Quais municípios dependem de um único hospital e estão em risco caso esse estabelecimento feche ou reduza capacidade?”
3.2.2 Solução com os Dados
hhi > 0.8 (alta concentração)
total_leitos > 50 (municípios com demanda significativa)
3.2.3 Ação Gerencial
- Imediato: Mapear estabelecimentos críticos e criar planos de contingência
- Médio prazo: Incentivar entrada de novos prestadores ou fortalecimento de consórcios
- Monitoramento: Acompanhar indicadores de qualidade do prestador único
3.2.4 Indicador de Monitoramento
Número de municípios com HHI > 0.8
Meta: Reduzir em 10% ao ano via diversificação
3.3 3. Planejamento de Redes de Referência
3.3.1 Problema
“Como organizar a rede de referência para que municípios sem alta complexidade tenham acesso garantido?”
3.3.2 Solução com os Dados
- Identificar municípios-polo (classificação = COMPLETO, tem_uti = TRUE)
- Mapear municípios dependentes (classificação = BÁSICO ou PARCIAL)
- Calcular distância/tempo até o polo mais próximo
3.3.3 Ação Gerencial
- Formalizar Pactuação Interfederativa (PPI)
- Dimensionar transporte sanitário (SAMU, ambulâncias)
- Estabelecer cotas de leitos por município de origem
3.3.4 Indicador de Monitoramento
Tempo médio de transferência para UTI
Meta: < 2 horas para 90% dos casos
3.4 4. Priorização de Investimentos
3.4.1 Problema
“Com orçamento limitado, onde devo investir primeiro para ter maior impacto na cobertura?”
3.4.2 Solução com os Dados
Criar score de priorização combinando:
| Fator | Peso | Fonte |
|---|---|---|
| População do município | 30% | IBGE |
| Classificação de vazio | 25% | Análise Macrorregião |
| Distância até UTI mais próxima | 25% | Cálculo |
| Concentração (HHI) | 20% | Análise Macrorregião |
3.4.3 Ação Gerencial
- Ranquear municípios por score de prioridade
- Avaliar custo-benefício de cada intervenção
- Submeter ao Conselho de Saúde para validação
3.4.4 Indicador de Monitoramento
Leitos de UTI habilitados por ano
Meta: +X leitos/ano nas regiões prioritárias
3.5 5. Monitoramento da Rede SUS
3.5.1 Problema
“Qual a proporção de leitos disponíveis ao SUS em cada região? Estamos perdendo capacidade para o setor privado?”
3.5.2 Solução com os Dados
Agrupar por região
Calcular: sum(leitos_sus) / sum(total_leitos) * 100
3.5.3 Ação Gerencial
- Monitorar tendência histórica (comparar competências)
- Identificar especialidades com maior “fuga” para privado
- Avaliar política de credenciamento e valores de tabela SUS
3.5.4 Indicador de Monitoramento
% de leitos SUS por região
Alerta: Queda > 5 pontos percentuais em 12 meses
3.6 6. Análise de Especialidades Críticas
3.6.1 Problema
“Quais especialidades de leitos estão mais concentradas e representam gargalos no sistema?”
3.6.2 Solução com os Dados
Utilize arq6_clusterizacao_especialidades.csv e arq5_taxonomia_leitos.csv:
- Identificar especialidades com poucos estabelecimentos
- Cruzar com demanda (internações por especialidade)
- Mapear distribuição geográfica
3.6.3 Ação Gerencial
- Priorizar habilitação de especialidades escassas
- Avaliar formação de profissionais (residência médica)
- Negociar contratos com prestadores especializados
4 Dashboards Sugeridos
4.1 Painel Executivo (Secretário)
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ PAINEL EXECUTIVO - LEITOS │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ ┌──────────────┐ ┌──────────────┐ ┌──────────────┐ │
│ │ TOTAL LEITOS │ │ % SUS │ │ MUNICÍPIOS │ │
│ │ 535.133 │ │ 72.3% │ │ COM UTI: 847 │ │
│ └──────────────┘ └──────────────┘ └──────────────┘ │
│ │
│ ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐ │
│ │ CLASSIFICAÇÃO DE VAZIOS │ │
│ │ ████████████████░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ │ │
│ │ COMPLETO: 23% PARCIAL: 31% BÁSICO: 46% │ │
│ └─────────────────────────────────────────────────────────┘ │
│ │
│ ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐ │
│ │ ALERTAS │ │
│ │ ⚠️ 2.750 municípios sem UTI │ │
│ │ ⚠️ 1.823 municípios com monopólio (HHI > 0.8) │ │
│ │ ⚠️ Região Norte: apenas 12% com cobertura completa │ │
│ └─────────────────────────────────────────────────────────┘ │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘
4.2 Painel Operacional (Regulação)
| Componente | Dados | Atualização |
|---|---|---|
| Mapa de calor de leitos | arq6 + geolocalização | Mensal |
| Lista de municípios críticos | arq6 filtrado | Mensal |
| Ocupação por estabelecimento | Integrar com CNES-Leitos | Diária |
| Fila de regulação | Sistema de regulação | Tempo real |
5 Integração com Outros Sistemas
5.1 Fontes Complementares
Para enriquecer as análises, recomenda-se integrar com:
| Sistema | Dados | Aplicação |
|---|---|---|
| SIH/SUS | Internações realizadas | Calcular taxa de ocupação |
| IBGE | População por município | Calcular leitos per capita |
| ANS | Beneficiários de planos | Ajustar demanda SUS |
| CNES-Profissionais | Equipes por estabelecimento | Avaliar capacidade operacional |
| SIM | Óbitos por causa | Correlacionar com vazios |
5.2 Fluxo de Atualização
CNES (DataSUS)
│
▼ Mensal
ETL Pinti
│
▼
Datasets CNES 360
│
├──► Tableau (Dashboards)
├──► Power BI (Relatórios)
└──► API (Integração)
6 Boas Práticas
6.1 Ao Interpretar os Dados
- Leitos ≠ Capacidade operacional - Um leito pode estar inativo por falta de equipe
- Dados são de cadastro - Refletem estrutura, não ocupação em tempo real
- Competência mensal - Analisar tendência, não apenas foto atual
- Contexto regional - Comparar com pares, não com média nacional
6.2 Ao Tomar Decisões
- Triangular fontes - Combine CNES com SIH, regulação e campo
- Envolver atores locais - Gestores municipais conhecem realidade
- Considerar sazonalidade - Demanda varia ao longo do ano
- Avaliar viabilidade - Nem todo vazio justifica novo serviço
- Monitorar resultados - Acompanhar impacto das intervenções
7 Glossário
| Termo | Definição |
|---|---|
| CNES | Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde |
| HHI | Índice Herfindahl-Hirschman (concentração de mercado) |
| UTI | Unidade de Terapia Intensiva |
| UCI | Unidade de Cuidados Intermediários |
| Vazio Assistencial | Região sem oferta de determinado serviço |
| PPI | Programação Pactuada Integrada |
| Leito SUS | Leito disponível para atendimento pelo Sistema Único de Saúde |
8 Contato e Suporte
Para dúvidas sobre os dados ou metodologia:
| Canal | Informação |
|---|---|
| Equipe | Cieges - Brasil Estadual |
| Atualização | Mensal (competência CNES) |
| Formato | CSV (separador: ponto-e-vírgula) |
| Encoding | UTF-8 |
Elaborado por: Cieges - Brasil Estadual
Data: 21/01/2026
Versão: 1.0